EV[Earned Value]挣值：完成了多少预算工作？[96版的BCWP]

AC[Actual Cost]实际成本：完成工作的实际成本是多少？[96版的ACWP]

BAC[Budget cost at completion]完工预算：全部工作的预算是多少？不改变成本基准，BAC就不会发生变化

EAC[Estimate at completion]完成预估：全部工作的成本是多少？是根据项目的绩效和风险量化对项目最可能的总成本所做的一种预测。

ETC完工尚需估算：剩余工作在当前的估算是多少？

CPI成本绩效指数：CPI=EV/AC                 CPI>1代表工作价值高，好

SPI进度绩效指数：SPI=EV/PV                 SPI>1代表实际进度快，好

PC任务完成指数：PC=EV/BA

CV成本差异：CV=EV-AC                 CV>0代表成本节约，好

成本差异比例%=CV/EV=(EV-AC)/EV=1-1/CPI

SV进度差异：SV=EV-PV                 SV>0代表进度提前，好

       成本差异比例%=SV/PV=(EV-PV)/PV=SPI-1

EAC=BAC+AC-EV=BAC-CV

EAC=BAC/CPI

EAC=ETC+AC

ETC=BAC-EV

VAC（完工偏差）=BAC-EAC